2023年11月16日，又一家企（qǐ）業（yè）擬轉讓子公司100%股權，估值超（chāo）2億元，涉清潔能源（yuán）領域。
 
　　稍早些時（shí）候，依米康經曆五次掛牌，擬3000萬元轉（zhuǎn）讓控股子公司江蘇億金環保科（kē）技有限公（gōng）司53.84%股權（quán），受（shòu）讓方為江蘇貝吉環境（jìng）科技有限公司。本次價格較*次掛（guà）牌（pái）已折價超70%。
 
　　而讚宇科技（jì）也曾用7億押注環保（bǎo）業務而*終決定剝離環保業務（wù）。2022年末，公司以（yǐ）1.6 億元出售所持有新天達美40%股權（quán），持股比例由73.8%降低至33.8%，將環保板塊的業務剝離出去。
 
　　企業忙剝離環保業務，環保該躲嗎？
 
　　其一，前些年*剛開始鼓勵社會資本進入環保行業，各種資金、政策（cè）的支持之下，多的是企業湧入環保，而在近幾年，環保行業發展漸趨平穩，企業準備撤退找新“風（fēng）口”無可厚非。
 
　　其二（èr），環保行業發展至今，已經集聚起了一批有技術（shù）、有能力的企業。而那些沒有“真功夫”的（de）企業很難立足，趁早“收兵”未嚐不是（shì）一件好事。
 
　　其三，*正在大搞“專精特新”，排*位的“專”，也是一部分企業決心剝離環保業務的（de）原因。剝離開環保，有助於企業更好地聚（jù）焦主業，進一步明晰市場定位，吸（xī）引更多主業客戶。
 
　　另外，在環保行（háng）業內部，收並購案也時有發生（shēng）。據環保（bǎo）在線統計發現，2023年年內已產生的環保收並（bìng）購案超（chāo）15樁(包（bāo）括未落地)，上半年收並購（gòu）案中，曾有5家企業計劃（huá）被完全收購，這（zhè）一部分環保在線已做過相應梳理（lǐ），本文不再贅（zhuì）述。(相關閱（yuè）讀：2023年上半年，有5家企業計劃被完全收購)而在下半年未完之際，已有四（sì）處收並購案出現（xiàn），涉及BW Water-SWT，貝吉環境-億金環保，Redwood Materials-Redux Recycling以及Occidental Petroleum Corporation-Carbon Engineering。相關消息整理來看，這四處收並購（gòu）案涉及資金超（chāo）78億人民幣。
 
　　從良性角度來看，環保業內（nèi）的收並購雙（shuāng）方的業務領域有交叉重合或（huò）相似之處，有助（zhù）於（yú）擴（kuò）大自（zì）身企業的（de）品牌影響力及市場份額，拓（tuò）寬企業業務鏈條及產品線。就拿當下熱火的新能源來說，就是環（huán）保企業“掘金”的新（xīn）方向，尤其是固廢企業，因本身深度鏈（liàn）接環保（bǎo）與能源，具有天然優勢。中國天楹“環保+新能源（yuán）”雙驅發展的格局，長線發展勢（shì）頭（tóu）良好，惹人豔羨。還有此前旺能（néng）環境擬通過子公司收購（gòu）立（lì）鑫新材料60%股權，布局打通新能源汽車整車回收上下遊渠道；重整成功的博天環境也將在積極推進資源型業務的同時，布局上鹽湖提鋰，拓展（zhǎn）氫（qīng）能業務，望有（yǒu）機（jī）會“綠色轉型”。
 
　　當然，在這（zhè）個並不算太大的（de）環保行業內，以同業並購消（xiāo）除競爭的情況也有發生。如此前中原（yuán）環保的並（bìng）購案。中原環保（bǎo）打算以現金支（zhī）付方式出資44.21億元購買公用集團持有（yǒu）的淨化有（yǒu）限公司100%股權，以推動解決兩（liǎng）公司間的同（tóng）業競爭問（wèn）題，2023年4月1日兩公司（sī）並購重組完成，中原環保注入汙水、汙泥處理資產，公（gōng）司主業得以穩固加強。*近還（hái）有一則收並購案被迫終止。惠博普近日終止收購（gòu）長沙排水公（gōng）司100%股權的工作，此前公告提及，購買控股股東水（shuǐ）業集團、長江生（shēng）態環保集團有限公（gōng）司合計持（chí）有（yǒu）的長沙排（pái）水公司100%股權，是為（wéi）解決同業競爭問題（tí）。但，出於標的（de）公（gōng）司（sī）盈利能力、資產（chǎn）範（fàn）圍及估值產（chǎn）生重大不確定性的考慮（lǜ），本（běn）次交易終止……
 
　　“分久必合，合久（jiǔ）必分（fèn）”乃兵家常事，而這也成了*近環保行業的縮影。隨著（zhe）企業出牌速度的加快，市場（chǎng）整體活躍度也開始了進一步釋放，良（liáng）性競爭必（bì）將造就更好的環（huán）保行業！