2023年，合肥市生態環境局持續深化落實“管行業必須管投資（zī）”工作要求，明確目標任（rèn）務，完善（shàn）工作機製，加強分（fèn）析研判，強化謀劃調度，推動全市生態環保領域有效投資工作（zuò）取（qǔ）得良好成效（xiào），“生態保護和環境治理業”固定（dìng）資產投資實現較快增長。
 
　　出硬招，責任到位壓擔
 
　　一（yī）是（shì）強化組織領導。成立生態環保領（lǐng）域投資（zī）工作（zuò）領導小組，由局主（zhǔ）要負責同誌（zhì）擔（dān）任組長、分管負（fù）責同誌擔任副組長，各分局、相關處室具（jù）體負責各自領域有效（xiào）投資工作（zuò）。二（èr）是明確工作任務。將擴大生態環保領（lǐng）域（yù）有效投資納入年度重點工作，年初印發《關於做好2023年生態環保領域有效投資工作的通知》《關於（yú）加強2023年生態環保領域有效投資工作的通知》，明確（què）年度投（tóu）資目標（biāo）任務，細（xì）化工作舉（jǔ）措。三是建立督導機製。針對投資進（jìn）展滯後（hòu）的地區，聯係屬地政府領導（dǎo）進一步（bù）傳導壓力、爭取支持，嚴重滯後的由組長直接督辦，對相關分局進行約談提醒（xǐng），全年共約談6次。
 
　　出實招，調（diào）度（dù）研判開方子
 
　　一是建立項目清單。在收集、梳理全市範圍內（nèi）在建、擬建生態環（huán）保項目的基礎上，建立項目清單實行台賬（zhàng）式管理，全年共收集項目（mù）173個。二是加強項目調度。每（měi）月更新項目（mù）投資進展、建設進度，緊盯項目環評報批、招投標等關鍵（jiàn）節點（diǎn），及時跟蹤掌握項目建設開工和納統情況，做到底數清、情況明。按照頂格推進的工作定位，領導小組定期召開會議分析投資形勢，研究部署具體舉措（cuò），全年（nián）共召開（kāi）會議6次，其中現場調度會1次。三（sān）是（shì）主動（dòng）協調服務。安排專人負責牽頭梳理匯總各地區項目落地、投資納統過程中存在的難點堵點問題，分批分類會商市統計局等部門予以協調解決，全年共解決問題（tí）20餘個。
 
　　出妙招，項目謀劃找路子
 
　　充足的項目儲備是有效投資持續增長的源頭活水，合肥市生態（tài）環境局堅持將項目謀劃與投資工作同（tóng）研究、共部署、齊推動，一是組建項目謀劃專班。成立水、大氣、土壤、固（gù）廢、生（shēng）態五個項目謀劃小組，各縣區分局組建項目謀劃專班，與發改、財政等市直部門、縣區政府、科研單位、金融機構等建立緊密聯係，爭取政（zhèng）策（cè）、資金、技術支持，形成項（xiàng）目謀劃合力。二是精準謀劃（huá）項目。聚焦突出生態環境問題，圍繞中央生態環境資金、EOD模（mó）式、專項債等政策支（zhī）持（chí）領域積極開展項目謀劃。2023年，成功謀劃申報16個項目入選中央生態環（huán）境資金項目庫，總投資超5.8億元；推動廬江（jiāng）縣EOD項（xiàng）目（mù）納入國家（jiā）、省級項目庫，指導巢湖市、新站（zhàn）高新區完成EOD項（xiàng）目方案編製並上報省（shěng）生態環境廳（tīng），總投（tóu）資超77億元。