自（zì）《浙江省（shěng）“無廢集團”建設工作方案(試行)》出台後，為推動企業綠（lǜ）色轉型（xíng）與“無廢城市”建設深度融合，進一（yī）步發揮大型企業集團在“無廢城市”建設中的（de）引領和中堅作用，農夫山（shān）泉股份有限公（gōng）司（sī）積極響應號召，主動將環（huán）境保護責任融入企業發（fā）展戰（zhàn）略，在生態環境部門（mén）幫扶指導下，以“無廢集團”建設為重（chóng）要抓手，構建（jiàn）完善的綠色生產體係、推進廢物減量（liàng）化與資源（yuán）化管（guǎn）理、深入落實減廢降碳舉（jǔ）措。
 
　　一、樹立減排目標，構建綠色（sè）循（xún）環（huán）生產體係
 
　　1
 
　　明確減排目標
 
　　在綠色低碳發展實（shí）踐中，企業以綠色低碳（tàn）生產方式為引（yǐn）領（lǐng），明確提出（chū）碳排放和能源消耗關鍵目標，承（chéng）諾自2019年起（qǐ），到2030年實現溫室氣（qì）體排放強度下降20%，綜合能耗強度下降20%。通過量化目標導向，為“無廢集團”建設注入低（dī）碳（tàn）動能。
 
　　2
 
　　全麵推行清潔生產
 
　　在“無廢集團”建設進程中，企業聚焦固體廢物管理（lǐ）關鍵環節，以固體廢物減量化和資源化為（wéi）核心（xīn），推行清潔（jié）生產方式，構建固體廢物管理體係，編製分類和處置指南，持（chí）續提升固體廢（fèi）棄物規範化及係統化管理能力。
 
　　3
 
　　開展廢棄（qì）物零填埋管理體係（xì）建設
 
　　企（qǐ）業以“無廢城市細胞”為核心（xīn）落地（dì）單元，浙江梅坪和新（xīn）安江等多家工廠陸續成功建設“無廢工廠（chǎng）”，並在此基礎（chǔ）上不斷完善廢棄物零（líng）填埋管理體係建設，提升廢棄物的可持續管理水平。
 
　　二、探索減量方式，深挖廢棄物循環價值
 
　　01
 
　　係統優化生產方式
 
　　一方麵優化原材料供應模（mó）式，采用集中供料的方式，減少（shǎo）供料過程中的（de）粒子包裝袋使用。另（lìng）一方麵（miàn）深化生產線技術革新，提升設備運轉效率，減少生產過程中的原材料損（sǔn）耗。
 
　　02
 
　　包裝輕量化推動固廢減量
 
　　優化2L裝飲用天然水瓶（píng）胚結構，在增加容（róng）量的同時，整體包材減重約2.5%，生產效率提升近40%。自2023年開始試點量產以來，累計節約包材用量63噸。2024年開始在浙江新安江工廠等5個工廠（chǎng）開展技術推（tuī）廣，預計每年可減少包材用量超過250噸。與此同時，還通過調整空瓶結構的設計及紙箱的（de）材料設計，開發出整箱抗壓力更高、材料更（gèng）輕的5L水產（chǎn）品紙（zhǐ）箱包裝（zhuāng），該改進措施於2024年落地應用（yòng）後，已實現節（jiē）約用紙約620噸。
 
　　03
 
　　探索固廢利用渠道
 
　　積極（jí）探索資源化利用途徑，對於（yú）生產過程中（zhōng）產生的茶渣、果（guǒ）渣等（děng）有機固廢（fèi），交由第三方製成有機肥、飼料等循環利用，2024年共資源化利用有機類固廢約13萬噸。此外，進一步深化綠（lǜ）色循（xún）環回收利（lì）用體係（xì）建設，塑料（liào）、紙箱等（děng）無機（jī）固廢實現100%回收，塑料紙箱等廢（fèi）棄物2024年回收利用約5萬噸。
 
　　三、深化智慧管（guǎn）理，鞏（gǒng）固（gù）減廢降（jiàng）碳成果
 
　　一是推進能源結構轉型
 
　　以清潔能源替代傳統能源，使用水電（diàn）、光伏、風電等可再生能源，並提高其占比。試點推廣使用新能源運輸汽車等，推動能源綠色化轉型。
 
　　二是打造綠色物流網絡
 
　　積（jī）極推進鐵路運（yùn）輸和（hé）新能（néng）源車運輸的占比，推動物流低碳化。運用智能運輸係（xì）統，優化（huà）設計運輸線路，降（jiàng）低平均運輸裏程。2024年工廠直發比例達（dá）到88%，鐵路（lù）發運產品（pǐn）平均運輸（shū）裏程下降15公裏，汽車發運產品的運輸裏程持續優化。
 
　　三是建（jiàn）立能源管理體係
 
　　將能源和固廢管理模塊納（nà）入信息化係統，工廠（chǎng）配備能源計量與監控係統，實現能源與固廢數據統一管理，提升管理效率。(來源 | 浙江省生態（tài）環境廳土（tǔ）固處)