2023年11月16日，又一（yī）家企業擬轉讓子公司100%股權，估值超2億元，涉清潔能源領域。
 
　　稍早些（xiē）時候，依米康經曆五（wǔ）次掛牌，擬3000萬元轉讓控股子公司江蘇億金環保（bǎo）科技有限公司53.84%股權，受讓方為江蘇貝吉環（huán）境科技有限公司。本次價（jià）格較（jiào）*次掛牌已折價超70%。
 
　　而讚宇科技也曾用7億押注環保業務而*終決定剝離環（huán）保業務。2022年末，公司以1.6 億元出售所持有新天達（dá）美40%股權，持股比例由73.8%降低至33.8%，將環保板塊的業務（wù）剝離出去。
 
　　企業忙剝離（lí）環保業務（wù），環（huán）保該（gāi）躲嗎？
 
　　其一（yī），前些年*剛開始鼓勵（lì）社會資本（běn）進入環保行業，各（gè）種資金、政策的支持之下，多的是企業湧入環（huán）保，而在近幾年，環保行業發（fā）展（zhǎn）漸趨平（píng）穩，企業準備撤退找新“風口”無可厚非。
 
　　其二，環保行業（yè）發展至今，已經集聚起了（le）一批有技術、有能力（lì）的企（qǐ）業。而那些沒有“真功夫”的企業很難立足，趁早“收（shōu）兵”未嚐不是一件好事。
 
　　其三，*正在（zài）大搞（gǎo）“專精特新”，排*位的（de）“專”，也是一部分企業決心（xīn）剝離環保業務的原（yuán）因。剝離開環保，有助於企業更好（hǎo）地聚焦主業，進一步明（míng）晰市場定位，吸引更多主業客（kè）戶。
 
　　另外，在環保行業內部，收並購案也時有發生。據環保在線統計發現，2023年年內已產生的環保收並購（gòu）案超15樁(包（bāo）括未落地)，上半年收（shōu）並購案中，曾有5家企業計劃被完全收購，這一部分環保在線已做過相（xiàng）應梳理，本文不再贅述。(相關閱讀：2023年上半年，有5家企業計（jì）劃被完全收購)而在下半年（nián）未完之際，已有四處收並購案出現，涉及BW Water-SWT，貝吉環境-億金（jīn）環保，Redwood Materials-Redux Recycling以及Occidental Petroleum Corporation-Carbon Engineering。相關消（xiāo）息（xī）整（zhěng）理來看，這四處（chù）收並購案涉及資金超78億人民幣。
 
　　從（cóng）良性角度來看（kàn），環保業內的收並購雙（shuāng）方的業務領域有（yǒu）交叉重合或相似之處，有助於擴大自身企業的品牌影響力及市場份額，拓寬企業業（yè）務鏈條及產品線。就（jiù）拿當下熱火的新能源來（lái）說，就是環保企業“掘金”的新方向，尤其是固廢企業，因本身深度鏈接環保與能源，具有天然優勢（shì）。中國天楹“環保+新能源”雙驅發展的格局，長線發展勢頭良好，惹（rě）人豔羨。還有此前旺能環境擬通（tōng）過子公（gōng）司收（shōu）購立鑫新材料60%股權，布局打通新能源汽車（chē）整（zhěng）車回收（shōu）上下遊渠道；重整成功（gōng）的（de）博天環境也將在積（jī）極（jí）推進資源型業務的同時，布局上（shàng）鹽湖提（tí）鋰，拓展氫能業務，望有機會“綠色（sè）轉（zhuǎn）型”。
 
　　當然，在這個並不算太大的環保行業內，以同（tóng）業並購消除競爭的情況也有發生。如此前中原環保的並購案。中原環保打算以現金支付方式出資44.21億元購買公用集團持有的淨化有限公司100%股權，以推動解決兩公司間的同（tóng）業競爭問題，2023年4月1日兩公（gōng）司並購重組完成，中原環保注入（rù）汙水、汙泥處理資產，公司主業得以穩固加強。*近（jìn）還有（yǒu）一則收並購案被（bèi）迫終止。惠博（bó）普近日（rì）終止收（shōu）購長沙排水（shuǐ）公司100%股權的工作（zuò），此前公告提及，購買控股股東水業集團、長江生態環保集團有限公司（sī）合計持有的長（zhǎng）沙排水公司100%股權，是為解決同業競爭（zhēng）問題。但，出於標的公司盈利能力、資產範圍及估值產生重大不確（què）定性的考慮（lǜ），本次交（jiāo）易終止……
 
　　“分（fèn）久必合，合久必（bì）分”乃兵家常事，而這也（yě）成了*近環保（bǎo）行業的縮影。隨著企業出（chū）牌速度的加快，市（shì）場整體活（huó）躍度也開始了進一步釋放（fàng），良（liáng）性競爭必將造就更好的（de）環（huán）保（bǎo）行業！