近日（rì），央視《財經調查》的一則報道引發了社會對農村汙水（shuǐ）治理（lǐ）工程的廣泛關注。一項耗資數百萬的汙水處理設（shè）施，被揭露為（wéi）“豆腐渣”工程、“半拉子”工（gōng）程，設施形同虛設，屎尿橫流，嚴重影響了當地居民的日常（cháng）生活。
 
　　這一事（shì）件（jiàn）迅速衝上媒體熱搜，不（bú）僅令（lìng）人震驚，更（gèng）值得我們深思：如果以“水十（shí）條”為始，農村汙水浩浩蕩蕩跑了近（jìn）10年，雖（suī）然確實一直麵臨資金（jīn）問題，但（dàn）我們真可以用這個借口掩蓋掉（diào）這一產（chǎn）業領域的種（zhǒng）種痼（gù）疾？尤其是係統層麵的缺陷？
 
　　誠然（rán），農村汙水治理工程需要巨大的資金投入，當下存在切實的困難。但它並非唯一原因，央視的曝光揭示了更為“係統性”的問題：即便有了（le）資金，如果缺乏科學的規劃和有效的監管，資金（jīn）也可能被浪費在無效（xiào）的“曬太陽工程（chéng）”上;此外，建設期（qī）的不負責任、偷工（gōng）減（jiǎn）料，以（yǐ）及運營（yíng）、管理過程中（zhōng）的失職，都是導致（zhì）“假工程”出現的重要原因。
 
　　“係統性”和“真沒錢”，到底哪個是（shì）因？哪（nǎ）個是果？又或者互（hù）為因（yīn）果？
 
　　去年底今（jīn）年初，生態環境部、農業（yè）農村部聯合正式發布《關於（yú）進一步推（tuī）進農村生活汙水治理的指（zhǐ）導意見》，預示著農村汙水治理進入又一程。文件開篇即給要特別解決的幾大問題定了基調——
 
　　1、治理機製不完善
 
　　2、治理重點不突（tū）出
 
　　3、治理成效評判不科學
 
　　4、治理模式不精準（zhǔn）
 
　　5、治理成效不穩（wěn）固
 
　　6、保障措施不健全
 
　　清清楚楚明明白（bái）白，在本次事件中體現的淋（lín）漓盡致。其實隨便在網絡上（shàng）搜一條“農村汙（wū）水”的研究（jiū）或分析就會發現，這些（xiē）問題早已被討論爛了，但另一麵卻是如許板上釘釘之共識，竟沒（méi）誰給出了解決方案（àn）！
 
　　我就這則新聞簡短訪問了廣東新大禹環境（jìng）科技股份有限公司（sī）董事長、廣東省（shěng）環保產業協會會長麥建波，他指出：“這（zhè）些所有的問題都是表象，根本是定（dìng）位的（de）問題，要把它理解為（wéi）不僅僅是環境保護的工（gōng）作，而是以新農村建設為最終目標，是美麗鄉村的協同任務。以終為（wéi）始，若隻談‘環保’，上上下下就忽略了‘村民’而隻談達標（biāo），COD、氨氮、總氮、總磷、SS…而（ér）以‘新農村’目標為（wéi）導向，則達標的目的是為了連（lián）接美好生活，便同時要確定‘基本看不到汙水橫流，基本聞不到臭味（wèi），基本聽不到村民怨言’，我們（men）的標準規範裏有沒有將（jiāng）這（zhè）些村民感（gǎn）知（zhī）度和滿意度水平指標化？”
 
　　定位決定方向，認知決定方法，大家普遍公認的是這個市場沒有所謂技術性難題，但是麵對諸多不可控的係統環境，解決問題也許又（yòu）必須從技（jì）術上尋求突破（pò）。
 
　　因為以係統思維閱讀這（zhè）個市場，技術居中，居於諸多環節的錨（máo）點（diǎn）位，是規劃和運營之間的連接，把技術產品化（huà）、標準（zhǔn）化、智能化，能夠建構整個網絡的係統接口——
 
　　1、規（guī）劃：更好的統籌和策（cè）劃，必須與後期的（de）建設、運營相輔相成，渾為一體
 
　　2、建設：更高品質的設計和施（shī）工，既是好規劃的落實，也是好運營的前提
 
　　3、運（yùn）營：規劃和施工是好（hǎo）運營的先決條件（jiàn），同時好運營（yíng），應是規劃和建設的後發約束
 
　　那麽，在資金和（hé）資源都相對匱乏的農村，如何通過技術產（chǎn）品（pǐn）的創新來激活運營係統（tǒng）？
 
　　麥建（jiàn）波也提出了三個足夠：要足夠簡單、要足夠便宜、要足夠長效。我調研過他們廣東湛江項目（mù），以及長三角地區很多運營商都在經營著運營良好（hǎo）的項目，他門確（què）實做到了，便也沒有類似事件中的破敗問題。
 
　　但他們的實踐如何複製到更廣大的農村（cūn）汙水處理市場去？如何在緊衣（yī）縮食的當前形勢下激活存量“假工程（chéng）”“曬太陽工程”？到底該怎麽激活全國約（yuē）70萬行（háng）政村（cūn）、約270萬自然村的巨係（xì）統？是我（wǒ）們環保（bǎo）人在此事件中要反思的大問題（tí）。E20研（yán）究院聯合兩山係統解決方案中心將（jiāng）持續就相關事件和課題開展研究，敬請（qǐng）關注後續調研結果。